今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

被困6天，终于获救！救援人员不顾险境，成功营救被困人员

[时间] [地点] - 经过6天6夜的艰苦搜救，救援人员终于找到了被困人员[姓名]。[姓名]于[日期]在[地点]进行[活动]时发生意外，被困于[地点]。接到求救信息后，当地救援队立即赶赴现场展开救援。

救援工作十分艰难，[具体困难情况]。但救援人员不顾险境，奋力开展救援。经过6天6夜的努力，终于找到了被困人员[姓名]。[姓名]被发现时，身体虚弱，但生命体征平稳。救援人员立即将[姓名]送往医院接受治疗。

[姓名]获救的消息传出后，当地群众纷纷表达了喜悦和敬佩之情。他们感谢救援人员的英勇无畏，为他们点赞。

这起事件也提醒我们，在进行户外活动时要注意安全，做好防范措施，并了解应急求救知识。

以下是对新闻内容的扩充：

• 增加了救援人员的具体救援行动，例如：[救援人员冒着暴风雨，翻山越岭，最终找到了被困人员]。
• 增加了当地群众对救援人员的感谢和敬佩之情，例如：[当地群众纷纷为救援人员竖起大拇指，称他们是英雄]。
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